seis mitos que llevaran al fracaso a un emprendedor

As como en la vida, el emprendimiento es un camino de experiencias, enseanzas y cadas, que suman conocimiento para plantear una buena estrategia como empresario.

Bien es cierto que nadie nace aprendido, y la mayora de quienes emprenden asumen que siendo dueos de su negocio alcanzarn los objetivos deseados. Pero, no se confe, Maria Luz Jimnez Cano, coach, especialista en Derecho Comercial y Administracin de Empresas, da algunas razones que en el camino emprendedor lo pueden llevar a fracasar:

1. Muy convencido. Es la creencia de que por tener ciertas habilidades, el xito de su empresa o negocio es seguro. Es una equivocacin el creer que alguien que conoce a fondo el trabajo tcnico, tambin tendr las habilidades y competencias gerenciales para manejar y sacar adelante un negocio de su profesin u oficio.

2. Improvisacin. El actuar apresuradamente y el no analizar a fondo los componentes de su emprendimiento, no le permitirn desarrollar su negocio como se debe y empezar a cubrir los problemas gruesos de manera improvisada.

3. Objetivos borrosos. Al no tener una visin clara del futuro, de lo que desea, le apasiona, y de sus verdaderas fortalezas y debilidades, el resultado ser una gestin trabajosa, pesada, aburrida y estresante, lo que le impedir cumplir los objetivos propuestos inicialmente.

4. Capacitacin. El empresario de exitoso es un constante estudiante, debe mantenerse al da en todo lo relativo a su empresa o producto.

Muchas empresas exitosas se quedan viviendo de su xito y mueren, hoy los cambios son rpidos, vertiginosos es necesario innovar, mejorar, cambiar, buscaren la era de la globalizacin o innova y mejora o debe cerrar.
5. Falta liderazgo. Cuando usted no tiene pleno dominio y certeza de lo que quiere, aparece el estrs, lo que lo lleva a estar a un paso de la prdida de liderazgo, al abandono, a delegar funciones sin la debida atencin de vigilancia, seguimiento, control y fiscalizacin de su negocio.

6. Familia involucrada. El negocio ocupa el tiempo de la familia. Los dueos de pequeos y medianos negocios (pymes) se encasillan en una lucha constante y frustrante por hacer exitosa su empresa, trabajando para la misma cuando debera trabajar en sta.

En resumen, es necesario hacer un anlisis de sus objetivos, su plan de trabajo, las metas ambiciosas que tiene y la manera como cumplir todo esto a cabalidad.

Recuerde que lo importante no es tomar el camino corto a la riqueza, pues ste puede llevarlo a tomar decisiones equivocadas a un alto costo.