siete tipos de empleados que deberías despedir

El ambiente laboral est constituido por una gran variedad de personalidades. De acuerdo con los expertos, tener diversidad en el entorno profesional no slo garantiza una mayor participacin, mejor comunicacin, innovacin y creatividad; tambin aumenta la productividad y mejora el ambiente laboral. Pero, qu sucede cuando estas personalidades, en lugar de beneficiar, perjudican el entorno?Se les llaman empleados txicos. De acuerdo con el portal bbvacontuempresa.es, un empleado txico es aquel que ejerce una influencia negativa sobre los equipos de trabajo, no slo perjudicando el desempeo, sino el inters y la participacin de cada uno de los colaboradores. Estos personajes pueden causar problemas de clima laboral y perjudicar a tu empresa, por lo que es importante detectarlos y controlar el problema. Segn Francisco Muro Villaln, fundador de la consultora Otto Walter y experto en Coaching Empresarial, existe una lista de caractersticas que los directivos no pueden soportar de sus empleados:Que sean generadores de conflictosHolgazaneraDespreocupacin o desinters por sus laboresIncompetenciaMentirasRobosEn su libro Jefes Irritantes y Empleados Txicos, Muro Villaln asegura que existen mtodos eficaces para redimir a estos personajes. Sin embargo, el primer paso es identificarlos. As que te invitamos a que conozcas los siete tipos de empleados txicos que existen en cualquier ambiente empresarial.1.El sobrevaloradoEste personaje suele tener una gran lista de recomendaciones, es el amigo de un directivo excepcional o simplemente ha trabajado en grandes compaas, sin embargo, no quiere decir que tenga la calidad ni que cumpla con los estndares que la empresa desea. De acuerdo con Steve Tobak, socio director de Invisor Consulting y coach ejecutivo, estos empleados son excesivamente inflados, lo que permite que sus egos excedan sus verdaderas capacidades para actuar. Elimnalos!No es sencillo. Su carta curricular es muy sustanciosa, sin embargo, debes tener la clara idea de que si no sirve en tu empresa, no tienes por qu tenerlo. Estos personajes son fciles de detectar: suelen decir a todo que s es posible, aplazan fechas de entrega y ponen cualquier pretexto para decir que los dems no estn a su altura. Segn Tobak, estos personajes necesitan ayuda externa (terapeutas) para eliminar sus malos hbitos. Sin embargo, otra medida puede ser hablar con ellos de estrictas reglas a cumplir, como entregas, proyectos y reportes; si no cumplen es momento de decirles adis. 2.El pocos amigosTienen mala actitud, no slo con sus compaeros, sino con los clientes. Bien dicen que la imagen de la empresa son sus trabajadores y sus sonrisas, pues estos trabajadores no lo tienen. Suelen ser perjudiciales porque crean un mal ambiente laboral y pueden llegar a reducir la tan apreciada lista de clientes. Elimnalos!Estos colaboradores llegan cada mes con quejas de sus clientes en lista, adems existen quejas directas de ellos y no suelen ser buenos trabajando en equipo. Pueden estar apartados de los dems y tener mala cara sobre cualquier sugerencia. Una de las soluciones con estos personajes es crear un ndice de metas por alcanzar de manera bimestral o trimestral, con esto podrs evaluar quines han conservado o aumentado su lista y aquellos que la han disminuido. Otra opcin sera capacitarlos con el trato al cliente, esto debera ayudarles a mejorar su actitud. Si ninguna opcin funciona, valora en serio cmo te est perjudicando en la empresa y toma cartas en el asunto. 3.El pensador grupalNo es malo tener muchos amigos y colegas en la empresa, sin embargo, es perjudicial cuando ellos plagan de malos pensamientos a los dems. Suelen quejarse en la hora de la comida y son los primeros en darle mala cara a los cambios. Estos pensadores pueden perjudicar a la organizacin levantando malos entendidos y haciendo que los dems se unan a sus exigencias. Elimnalos!La obligacin del CEO es reconocerlos y hablar con ellos de manera directa. Es importante que les pregunten qu es lo que les afecta y por qu de sus quejas. Esto no slo ayudar a enfrentar el problema de cara, sino que escucharlos te ayudar a entender sus demandas.Ten cuidado, estos personajes suelen ser muy virales!4.El condescendiente A todo dicen que s. Estas personas estn cargadas de una gran inseguridad en su persona, la mayora temen a ser despedidos, lo que les obliga a ser condescendientes con los jefes. Si eres jefe y crees que este personaje es un sueo, este tipo de colaborador es realmente txico. Su actitud podra parecer benfica para la empresa, sin embargo, l no podr decir que no, aunque sus capacidades sean limitadas. Una de sus caractersticas es que nunca pide ayuda, pues teme a ser juzgado, lo que puede afectar el resultado de su desempeo. La mayora tiene desempeo mediocre. Elimnalos!La primera seal para identificarlos es su extrema condescendencia, suelen entregar a tiempo, pero tambin suelen hacerlo todo mal. A estos personajes es importante capacitarlos en temas de liderazgo. Si bien es cierto que no necesariamente carecen de capacidades, s es importante darles armas para que lo exploten. 5.El chismosoDe acuerdo con managementjournal.net, estos personajes suelen clasificarse en dos tiempos: los inofensivos aquellos que por naturaleza son curiosos- y los maliciosos los que suelen ser mentirosos y que quieren llamar la atencin-. Estos ltimos son aquellos que tienden a agregar palabras donde no las hubo y a generar sucesos que nunca pasaron. Suelen ser los creadores de grandes problemas entre compaeros y generan una mal ambiente laboral. Elimnalos!De acuerdo con los expertos, estos perfiles no llegan a tener soluciones inmediatas, necesitan terapia con un profesionista y paciencia para comprender sus avances. Si lo identificas en la empresa y no hay tiempo ni inversin para darles segundas oportunidades, lo mejor es decirles adis. 6.El competitivoTodos aquellos que tengan ambicin por crecer en su vida profesional, sern competitivos. Sin embargo, estos personajes no slo ven a sus compaeros como competencia, sino como potenciales enemigos. Suelen trabajar mejor de manera individual y son personas muy capaces. Elimnalos!Es muy difcil querer deshacerse de ellos ya que son muy buenos en lo que hacen y suelen aportar grandes ideas a los proyectos. Sin embargo, una de las caractersticas es que no podrs contar con ellos cuando ms lo necesitas. Estas personas no conocen la palabra fidelidad y son malos jefes. Los expertos recomendaran hacerlos partcipes en dinmicas de integracin, as como viajes de incentivos. Otra opcin es darles la responsabilidad de realizar encuestas u organizar comidas y reuniones, esto los har ms comunicativos y menos sectarios. 7.El mal jefeste es el ms difcil de detectar debido a su alto rango. Estas personas se encuentran en los puestos directivos y parecen ser intocables, sin embargo, pueden llegar a ser los ms perjudiciales en las empresas. Su mala actitud, su falta de capacidad para delegar, sus malos tratos con los colaboradores podran afectar la productividad del equipo. Elimnalos!Es importante realizar encuestas con los trabajadores de manera peridica, los expertos recomiendan hacerlo cada semestre, esto los obligar a enfrentar su falta de capacidad para dirigir. Recuerda que es importante capacitarlos con temas de tendencia y liderazgo, esto podra ayudarles a cambiar su perspectiva de trabajo en equipo. Conoces otros empleados txicos? Cuntanos!

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