JORGE IVN GMEZEn los ltimos aos cambi la manera como enseamos los negocios. Pasamos de ensear la direccin a ensear la estrategia como un conjunto de tcnicas analticas enfocadas a la competencia (Mintzberg 2004). Como resultado, la direccin general de la organizacin pas a un segundo plano, a un escenario cientfico de anlisis de datos, sectores e hiptesis sobre estrategias genricas. Este hecho gener una ruptura en las universidades y escuelas de negocios,porque la direccin general pas a llamarse la direccin estratgica y, como consecuencia, los negocios se convirtieron en un asunto tcnico, especializado y mecnico. Este problema tiene mucha...
como se forja un empresario y un empleado de exito
nmaculada R. PascualCualquier persona que decida montar una empresa suea con ganar mucho dinero. Pues bien, eso es posible si se alcanza un adecuado nivel de entendimiento entre el empresario y el trabajador.Si quiere constituir una empresa de xito, recuerde que detrs de todo gran empresario siempre hay un empleado eficaz, ya sea hombre o mujer.Segn un estudio preliminar elaborado por el grupo Europa 500 y el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) de la Universidad de Navarra, las compaas que ms rpido han crecido en Europa tambin han sido las que ms han contratado. De hecho, para...
cinco claves para pensar estrategicamente
Eduardo Kastika @EduardoKastikaTom como disparador el artculo de Mike Brown,The Best Strategic Thinkers: 5 Sure Characteristicsy las transform en estas cinco claves para pensar estratgicamente.1. Dar la bienvenida a todo enfoque que pueda ser valiosoEsto significa, aceptar un punto de vista valioso ms all de la fuente que provenga.Un buen estratega no slo valora la sugerencia del experto. Tambin encuentra valor en la ideaimperfecta de un principiante entusiasta, en la sugerencia mesurada de alguien con experiencia, en los detalles aparentemente intrascendentes que pone de manifiesto un tcnico o en la propuesta supuestamente irrealizable de un terico soador.Es que un buen...
como hacer un analisis foda? (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)
Alberto LevyQu hombre de negocios nunca ha realizado un anlisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuacin, una visin estratgica, sistmica y cognitiva del clebre diagnstico FODAPocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el clebre anlisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente.FODA, qu, quin, cmo?Antes de embarcarnos en el anlisis propiamente dicho, debemos mencionar algunas consideraciones preliminares.En primer lugar, un FODA no puede ser hecho en el vaco. El FODA depende de...
como presentar un elevator pitch perfecto
Rodolfo de JuanaCul es la mejor forma de presentar tu idea ante un inversor? O dicho de otra forma, Cul es la mejor forma de posicionar nuestro elevator pitch? Es un tema que hemos abordado con anterioridad en Diez consejos para presentar un elevator pitch a posibles inversores,o Los diez secretos de un gran elevator pitch pero que hoy volvemos a rescatar, al descubrir que la Universidad de Harvard acaba de publicar su Startup Guideinteresante documento en el que entre otras cosas se explica la que consideran que es la mejor forma de aproximarse a un inversor.Como nos cuentan los...
tareas que un ceo no debe delegar
Tatiana GutierrezEsta palabra debera estar presente en la cultura de todas las empresas: delegar. Trabajar en equipo y saber administrar las obligaciones es tarea directa de los CEOs, sin embargo, la confianza en tu equipo y la apertura mental que tengas no debe viciar ciertos aspectos que t, como CEO, debes hacer personalmente.Los beneficios de delegar pueden ser muchos, de acuerdo con The U.S. Small Business Administration, un profesionista independiente, emprendedor o dueo de empresa, dedica en promedio el 40% de su tiempo en realizar tareas administrativas rutinarias.Si bien es cierto que un CEO debe estar inmerso en todo lo...