“el liderazgo si no se practica se atrofia”

Javier Fernndez AguadoJavier Fernndez Aguado, presidente de MindValue, es uno de los referentes contemporneos en la ciencia del management (gobierno de personas y organizaciones) y uno de los catorce Imprescindiblesde ECOFIN. Autor de 35 libros de gran difusin entre altos directivos tanto en Europa como en Amrica, ha creado seis modelos de gestin organizativa empleados por cientos de empresas de muchos pases: gestin de lo imperfecto, patologas en las organizaciones, feelings management, will management, dirigir en la incertidumbre y direccin por hbitos.Fernndez Aguado es el nico autor espaol citado en todas las compilaciones de los profesionales ms destacados del management...

¿por que es importante para un lÍder saber delegar?

Ester YerroSi quien dirige el equipo no aprende a delegar, el equipo no funciona. Utilizar todo el potencial de la plantilla con un reparto estratgico de tareas y responsabilidades supone mejorar la productividad y dar un valor aadido a la empresa sin invertir apenas recursos.Hay multitud de jefes que se pasan el da quejndose de que lo hacen todo ellos. Planifican, controlan, gestionan y dirigen todos los proyectos y funciones de la empresa. Esto es un error si la empresa o departamento es pequeo y mucho ms si crece en tamao y complejidad. La manera de llevar a cabo esa...

“los lideres improvisados limitan el crecimiento de las empresas”

porLIC. MARTIN J. NAVARRETE CAMARENAKen Blanchard, connotado asesor de firmas y autor del libro Liderazgo al ms alto nivel, asegura que para convertirse en una compaa de clase mundial las empresas en desarrollo requieren de lderes visionarios llenos de energa, que no slo hablen, sino que acten.Ken Blanchard ha ejercido a lo largo de ms de 25 aos una gran influencia en la direccin de personas y organizaciones alrededor del mundo. En la actualidad, es director espiritual de The Ken Blanchard Companies, empresa de consultora internacional que fund con su esposa Margie en 1979. En entrevista exclusiva, Blanchard platica con...

las acciones de los lÍderes y el modelamiento de la cultura organizacional

POR RODRIGO GOMEZ JIMENEZRecientemente he encontrado en Scribd.com una coleccin de clsicos de la muy afamada Harvard Business Review en su versin para Amrica Latina y en el nmero que se titula Lo que hacen los grandes lderes con data de 1961, me he sorprendido pues varios autores entre ellos Daniel Goleman, tratan el tema de liderazgo mucho como lo entendemos en estos das: un fenmeno que pasa por la integridad del lder y su capacidad de empata y sintona emocional con sus colaboradores. Los intentos de analizar el liderazgo tienden a fallar porque el aspirante a analista concibe mal...

una manera segura para convertirse en un mejor lider

Robert KiyosakiUna de las razones por las que asist a la academia militar federal cuando fui joven, en vez de una universidad normal, era que saba que tena que desarrollar habilidades de liderazgo si quera realmente convertirme en un verdadero emprendedor. Despus de mi graduacin, entr al Cuerpo de Marines de los Estados Unidos y me convert en piloto para probar mis habilidades en el mundo real.Todava recuerdo al oficial al mando de mi escuadrn en Vietnam diciendo: Seores, su trabajo ms importante es pedirle a sus soldados que arriesguen sus vidas por ustedes, por su equipo y por su...

liderazgo es pasion, no posicion

aime BarcenasTengo en esta ocasin la frase perfecta para iniciar el tema del da de hoy: El liderazgo es la capacidad de transformar la visin en realidad, del famoso asesor organizacional americano, Warren Bennis.Despus de muchos encuentros, charlas, discusiones y debates frente a los temas de cultura y liderazgo, he llegado a identificar las habilidades claves para que los lderes logren ajustarse a la realidad actual, que es sin lugar a dudas muy diferente a la que tenamos hace unos pocos aos y seguramente abismal a la que tendremos en el futuro. Y soy tan incisivo con el tema del...