inflacion de costos y las pymes – soluciones

Pablo AbramSoluciones innovadoras para las PyMEs, que les permitan superar los problemas que acarrea la inflacin de costos y ganar ventajas competitivas que refuercen la rentabilidad. En pocas donde la inflacin de costos puede superar a los incremento en precios, es necesario adaptar el modelo de negocio. La ltima encuesta del Observatorio PyME muestra que muchas empresas ven caer su rentabilidad frente al crecimiento de sus gastos y temen por sus niveles de ventas. Cmo mantener la rentabilidad y la solvencia en esta situacin? Las recetas ms comunes consisten en cortar gastos (sin ser especfico) y sentarse en la caja...

lo bueno, lo malo y lo feo de un negocio familiar

Edwin AmayaSe dice que un negocio familiar debera ser el modelo perfecto para construir una empresa. Por qu? Pues muy sencillo, tus padres, hijos, hermanos o primos deberan sin lugar a duda ser tus mejores aliados a la hora de hacer negocios.La confianza y la buena relacin son factores muy positivos para el xito de una empresa y explotar estos valores en familia es el secreto de muchas corporaciones que trascienden. Sin embargo, no todo es sabor a miel, las empresas familiares tambin tienen sus problemas.Tengo el gusto de conocer a varios empresarios de renombre cuyas empresas han sido fundamentadas...

levar la sucesión de una empresa familiar y no terminar todos peleados claves para sobrellevar la sucesion de una empresa familiar y no terminar todos peleados

Facundo SonattiExisten cuatro casos recurrentes en la transicin generacional de las pymes familiares locales: la venta de la compaa, la aparicin de un facilitador, la consultora y la transicin a un management profesional. En el primer caso, suele ser extremo porque no hay sucesores o los herederos no se quieren involucrar (y ni estn capacitados para hacerlo). No es lo ms usual pero es un modo de repartir los frutos que gener el fundador, afirma Jorge Hambra, presidente del Club Argentino de Negocios de Familia.El segundo escenario que plantea el especialista exige la aparicin de un profesional que unifique criterios...

diez datos clave de la empresa familiar

Mi trabajo es para mis hijos, fue el lema acuado por el presidente de la Cmara de Comercio de Guayaquil, Pablo Arosemena, en rechazo al proyecto de Ley de Herencias planteado hace un mes por el ejecutivo para debate.Arosemena, que junto a otros empresarios pide el archivo definitivo del proyecto, cont que la frase que luego se convirti en hashtag, la escuch en uno de sus recorridos para visitar socios, por el centro de Guayaquil.Yo hablaba con esta comerciante en la calle Boyac, le explicaba las implicaciones de este proyecto de ley y lo nico que ella me supo responder,...

doce recomendaciones para un gerente de pyme

Ser gerente de una empresa no es tarea fcil. Segn la consultora Grupo Entorno Empresarial, existen aspectos fundamentales a la hora de sacar adelante nuestro negocio con xito. La situacin coyuntural del mercado, el tamao de nuestra empresa o la gestin de los recursos humanos son algunas de las claves.Grupo Entorno Empresarial es una consultora valenciana especializada en direccin financiera externa, consultora estratgica de negocios, financiacin de proyectos de inversin, asesoramiento y gestin fiscal-contable-mercantil-laboral, servicios jurdicos, as como en formacin en alta direccin y administracin de empresas.Luis Alberto Sequ, presidente de Grupo Entorno Empresarial, director financiero, asesor de empresas y...

el gobierno corporativo en las empresas familiares

Santiago Eduardo AntognolliLos que dedicamos nuestro tiempo al trabajo con Empresas Familiares siempre insistimos en que este tipo de empresas son problemticas por naturaleza, por su constitucin, este tema ha sido perfectamente explicado por varios autores y por m mismo en artculos anteriores.Pero los consultores tambin sabemos que esa misma estructura contiene en si misma escondido un tesoro, que, si es descubierto, transforma a la Empresa Familiar en un organizacin casi indestructible.Ese tesoro es el sistema de gestin y la relacin que cada uno de los integrantes mantiene con la empresa.A medida que la empresa crece se incorporan ms integrantes...