talento disruptivo y su relevancia en el presente

Carlos Mora Vanegas Cada vez, la dinamica empresarial activada por innovaciones, creatividad, desarrollo tecnologico, competencia, exigencia de los consumidores, comportamiento de los mercados, ha incidido significtaivamente en las empresas, en el recurso humano quien ha dado paso a nuevas necesiddes, utilizacion de sus conocimientos, habilidades, destrezas , aspectos que la gerencia moderna no puede ignorar si quiere utilizar adecuadamente el talento de su recurso humano. En el presente, por ejemplo, las escuelas de relaciones industriales tiene que dar paso a tranasformaciones radicales en sus programas de estudio, introduciendo nuevos conocomientos en pro de la capacitacion correcta del personal encargado de la responsabilidad de los recursos humanos estas, como por ejemplo, lo concerniente al ‘talento disruptivo’, que como lo comenta economiahoy.mx es un concepto acuado por la consultora psicolgica empresarial OE Cam y que se est poniendo de moda en el mundo empresarial. Uno de los empresarios ms ricos de Reino Unido, Richard Branson, dueo de la aerolnea Virgin, se ve a s mismo como un talento disruptivo, segn ha comentado al portal BBC Mundo.Branson asegura, que si trabajase para otra empresa el jefe tendra que soportar que no hiciese las cosas tal y como se las manden. «De todas maneras, tendra que ser amable conmigo y cuidarme; si no, yo podra crear mi propio negocio y mi compaa quiz termine compitiendo con la suya», explica.No es malo ser un ‘verso suelto’. Branson, entre otros muchos empresarios, creen que las empresas, tanto grandes como pequeas, debera contratar a ms empleados de mente independiente, inconformistas e irreverentes, aunque sea una molestia para algunos jefes. Aseguran que las nuevas ideas que estas personas pueden aportar compensan con creces a los problemas que puedan surgir «El trmino talento disruptivo es una nueva forma de etiquetar a personas con una forma de ser muy identificable, gente con la que en realidad hemos trabajado durante muchos aos para tratar de entender el impacto que tienen en los otros», dice Duff, de la consultora britnica Pearn Kandola. cnnexpansion.com al respecto del tema comenta que Coca Cola busca talento disruptivo. La refresquera busca reclutar personal que no tenga miedo a los cambios y ambicione tener nuevos conocimientos, dijo el ejecutivo. «Es imposible moverse en el mercado laboral cuando las habilidades son obsoletas. Hay que tener la capacidad y los conocimientos para ir de una industria a otra, y dedicarse a nuevas tareas», afirm Francisco Crespo, presidente de Coca-Cola Mxico, durante se participacin en el World Business Forum.Hoy los habilidades intelectuales son de lo ms valorado, y el buscar hacerse visible en la empresa, dijo.A nivel global los mercados enfrentan nuevas tendencias de ah la importancia de que la gente desate su productividad haciendo las cosas de otra manera, explic.Moverse entre las nuevas tendencias, no slo implica a la nueva tecnologa, si no comprender cmo se mueve la economa de mercado y aprender a hacer una diferencia positiva como profesionista, asever Francisco Crespo. Esa labor tambin debe incluir un trabajo en el liderazgo del talento. Hay que distinguir entre tener un administrador que sabe controlar o se es un lder que tiene visin para motivar a la gente y desatar su pasin, seal. Si quieres hacer la diferencia en liderazgo, aadi , lo primero es asumir que debe avanzarse en una agenda de trabajo y obtener resultados, sin olvidar que el equipo de trabajo debe refrescar su visin. Definitivamente opina manufactura.mx, moverse entre las nuevas tendencias, no slo implica a la nueva tecnologa, si no comprender cmo se mueve la economa de mercado y aprender a hacer una diferencia positiva como profesionista, asever Francisco Crespo, presidente de Coca-Cola Mxico, durante se participacin en el World Business Forum. De ah, que Coca Cola busque talento disruptivo. La refresquera busca reclutar personal que no tenga miedo a los cambios y ambicione tener nuevos conocimientos, aadi Crespo.Hoy los habilidades intelectuales son de lo ms valorado, y el buscar hacerse visible en la empresa, dijo. El reto para quienes estn en las organizaciones es no irse con la falsa idea de slo sigo (en mi carrera) a quien tiene xito. Hay que seguir a quien se cae y persevera, sugiri el presidente de Coca Cola Mxico.Durante su participacin, Francisco Crespo seal que Coca Cola no se olvida de un problema tan grande en Mxico, como es la obesidad. De ah que haya invertido 100 millones de dlares en programas para promover la activacin de los jvenes en las escuelas.No existen alimentos malos, sino hbitos permisivos y malos al alimentarse. Hay que reeducar a (la gente) en hbitos de comida, pero eso no es instantneo. Se lleva una generacin, empezando desde nios, puntualiz el directivo.*Fuentes debidamente senaladas Exatec-EGADEDocente de postgrado Asesor-consultor empresarial de Deproimcacarmorvane@gmail.com