¿te da miedo innovar?

por Jaime Pereira

Hace unos meses conoc a Silvia Leal en el Human Age Institute y rpidamente me di cuenta de su pasin por todo lo referente a la innovacin. En la segunda sesin del The People Club, que tuvo lugar el pasado da 21 de Enero en Green House invitamos a Silvia, ya que el tema a tratar era La Innovacin y ella podra ser una gran dinamizadora de nuestro debate.

Su libro Ingenio y Pasin es un canto a la innovacin que anima a salir de nosotros mismos para ir al encuentro de lo nuevo, de lo desconcertante, de lo rompedor. De su lectura he entresacado algunos prrafos que me gustara compartir contigo. Aqu los tienes:

La innovacin es un proceso esencialmente humano que debe ser gestionado a travs de tres dimensiones: el ecosistema creativo, el potencial innovador y la pasin, motor biolgico que nos impulsa a actuar. Desde otra perspectiva, el condicionamiento del entorno, nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motivacin personal.

La cultura corporativa. Normas, valores y formas de pensar, es un elemento con clara influencia sobre nuestros comportamientos. Si es buena, puede guiarnos, motivarnos e incluso apasionarnos. Por el contrario, si la cultura es confusa o est desorientada, si los valores y las normas no estn claros o estn viciados, se convertir en un poderoso lastre. Cuntos de nosotros nos arriesgaramos a innovar si no estuviera bien visto? Si fuera contrario a la cultura? Si estuviramos rompiendo las normas?

Una empresa innovadora es aquella capaz de transformar los avances cientficos y tecnolgicos en nuevos productos, servicios o procesos rentables.

Clima laboral. Es un concepto especialmente complejo que abarca desde la objetividad del espacio fsico hasta la subjetividad del marco tico y moral, emocional y espiritual. Su mecanismo de influencia es muy sencillo: las empresas que no ofrezcan un buen ambiente laboral no podrn esperar que sus empleados se esfuercen por proporciona ideas creativas. Cunto de nosotros nos arriesgaramos a innovar si no nos sintiramos respetados, si viviramos cada da con miedo o si tuviramos la premonicin de que iba a ser una idea robada?

Liderazgo. Si una empresa no nos proporciona los recursos necesarios para innovar, si nuestro jefe no se comunica con nosotros, si no tenemos autonoma, si no se premian los esfuerzos por mejorar, podremos destacar en el terreno innovador? Cuntas empresas evalan si sus directivos estn extrayendo todo el potencial creativo de sus equipos?

La innovacin surge en las personas, por lo que es necesario que seamos creativos y para que brote toda nuestra energa creadora es imprescindible que nuestra personalidad no la bloquee. Rasgos de nuestra personalidad, como la autoestima y el optimismo, pueden ser un potente acelerador pero tambin un efectivo freno para que saquemos todo nuestro potencial. Daramos rienda suelta a nuestra creatividad si nos sentimos pesimistas? Si creemos que todo va a salir mal? Y si tenemos la autoestima por los suelos? No lo haremos, nos quedaremos paralizados frente a nuestros propios bloqueos.

La pasin. Es una fuerza capaz de sacar lo mejor de cada uno de nosotros y de canalizarlo hacia nuestros objetivos, necesidades y deseos. Se manifiesta acompaada de optimismo, entusiasmo y energa, por lo que su impacto en el camino hacia el xito es ms que significativo. De hecho, la pasin determina el 35% de nuestras probabilidades de xito en una accin. Esto es algo que en un mundo en el que el 85% de las personas van a trabajar en cuerpo pero no en alma las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar.

El miedo. Es un factor paralizante o acelerador, segn el caso, en el proceso innovador. Es necesario diferencia el miedo de la angustia. E miedo se desarrolla frente a un peligro concreto y se relaciona con el dao, o el supuesto dao, que esta amenaza nos pueda causar. Por el contrario, la angustia no surge como consecuencia de un peligro o de un motivo concreto. No surge como resultado de un estresor externo. Depende de nosotros mismos. Tememos algo o a alguien. Sin embargo, nos angustiamos.

Las buenas ideas no siempre tienen xito. Por este motivo, las personas con mucho miedo a fracasar no es fcil que se arriesguen. Esto le convierte en uno de los mayores enemigos a los que se enfrenta la innovacin. Qu hacer si sentimos miedo irracional? El primer paso es reconocerlo. Hay que hacerlo consciente porque el miedo no existe en otro lugar que la mente. E segundo paso ser encontrar su explicacin. Si comprendemos por qu surge, por qu nos invade y por qu nos paraliza, bajar su intensidad.

Miedo y ausencia de disfrute van de la mano, interactuando. Si t no disfrutas, iras mermando tu energa y te asaltarn miedos para lanzarte a la vida, a conseguir tus deseos y desarrollar los proyectos que quieras. Si tienes miedo dejars de innovar, de aprender, de vivir la vida con riesgo, en lo nuevo, te retraers a los estrictamente conocido, y desde ah te adormecers, perdiendo alegra, disfrute, vitalidad.